Die systemisch coachende Führungskraft von heute

Frauen in der Führung. Förderung von Frauen

Organisationsstellen in der Abteilung/Firma. Wo ist mein gesunder Platz?

Werte-Coaching im Unternehmen. Der Werte-Change-Prozess von Dyckhoff/Westerhausen.

Wie kann ich kongruent führen?

Konflikte souverän klären und lösen.

Mitarbeiter fördern, Feedback und Entwicklungsgespräche führen

Ziele kommunizieren und die Mitarbeiter mitnehmen.

Veränderung und trotzdem authentisch sein? Was ist das große „Why? Für welchen höheren Sinn mache ich das alles?

Wie kann ich mich entscheiden und anschließend damit zufrieden sein?

Der Mensch als Mittelpunkt unseres Handelns.

Wie kann ich dafür sorgen, dass meine Mitarbeiter mir gerne folgen und nicht folgen müssen?

Die Führungskraft in der Vorbildfunktion. Aus Fehlern lernen, hinterfragen des eigenen Handelns als Führungskraft.

Persönliche Verhaltenspräferenzen / Typologie für Individuen und Teams (Typologie-Analysen).

Wertschätzung und Klartext in der Führung

Generation xyz und alpha: Was bedeutet Kommunikation in der heutigen Welt und wie begegne ich den verschiedenen Menschen?

Leben und Agieren in der sich permanent verändernden Welt.

Führung in der digitalen Transformation (wo bleibt der Mensch?).

Teamwork und Teamspirit (wie gelingt Vernetzung).

Leben im Hier und Jetzt. Mit neuen Technologien umgehen

Unabhängigkeit, Individualismus, Sinnsuche, Lebensqualität, Pragmatismus, Freiheit, Gerechtigkeit…

Wissenschaftlich fundierte Führungsstile